你们管理层责无旁贷，并且应当要做些什么。具体怎样做，不是我要考虑的
身为准智囊学者，接下咪咪儿的话题：
我觉得一个跑团论坛的管理层更像是学术委员会，而不是公司高层或者政府
在这里rules不是policy，而是约定俗成和风气，当然还有名声
虽然一个个团形成了一个个小圈子，但大家都在果园形成了一个大圈子；这就好像“物理系”小圈子和“物理学学会”大圈子一样
跑团这个大圈子里没有权威期刊，没有影响因子——至少国内没有，我不能说我在V杂志上发过文章和模组我就是大牛，也不会有人因为这个而服你
所以学术委员会当然没有权利封杀某个不靠谱的DM，但却有权利讨论出一个关于靠谱的原则性定义，并提倡大家靠谱；学术委员会无力批判民科（教主），但却可以围观之，并让一无所知的学生了解教主和大牛的区别
至于工业化的问题，我觉得蓝蓝的意思不是说标准化量产化，而是一些跑团中的范式（pattern）。八股文在哪里都是需要的，你的思想和带团艺术可以天马行空，但没有范式的话，就算是爱因斯坦也发不了论文。这些范式可能包括但不限于：
开团公告和须知的信息度
制作和发布模组的思路和结构之清晰度
带团过程中的各种起承转合和包袱
当然，最简单的——人物卡模版
这些，才是我们真正需要“工业化”的东西，因为这些不是对团、创意的限制和扼杀，反而是催生团和创意的温床，并且是各种意义上效率的提高
——————基于以上观点————————
虽然果园不像最初的NGA那样有严格的评分制度和轨道炮武器（当然也没有骷髅党）
我认为在不远的将来可以考虑勋章徽记什么的，可以让新人用更少的时间精力来找到适合自己的队友和DM
比如，假设我要开团并且我的小圈子里没有足够的有空的人，因此留出了一个新人空档
当我不了解的果园新人报名的时候，目前我只能通过搜索他的发帖然后和他私聊半小时来确定是否收他
而我收的这个人完全不知道我靠不靠谱，风格是否适合他
如果果园学术委员会能在这方面的评定上给出一些参考（不是衡量，也不是标准）
那么就会提高小圈子的融合和扩增效率
这个世界上一定有许多折翼的DM和PC，因为无法相互了解而不能在一起跑团，不是么
简而言之，dya所提出的“团”（等级）和“热情”（点卡）的理论模型，我希望能得以改进，让果园的某些区慢慢成为一个“任务”、“酒馆”集散地，或者可以理解为刷声望……例如NGA的威望制度，虽然被吐槽说“威望果然不能代表才能啊”，但确实在各职业区指导新人入门和优化raid/pvp战力上起到了巨大的作用
当然，具体怎么做，这需要我们大家一起来完成
